案场考勤管理制度
1、考勤制度
1.1、作息时间
1.1.1、销售现场工作时间为8：30-19：00；
1.1.2、若有实行早晚班工作时间的项目组，春夏季早班工作时间8：30-12：00，晚班工作时间14：30-19：00；秋冬季早班工作时间8：30-12：00，晚班工作时间13：30-18：00。每日晚班工作时间人数不得超过当天该组值班人数的30%；
1.1.3、如销售现场根据甲方现场制度对作息时间有调整，应在调整当日向行政部进行备案，并按照备案内容执行。
1.2、请假
1.2.1、项目组实行书面假条制度，置业顾问须提前一天知会直接上级并填写假条；
1.2.2、若因公请假，也须填写请假单，交由请假人直接上级签字后，交至行政专员处备案。因公请假包括项目组采购、市场调查、公司组织的考察等；
1.2.3、若因私请假不超过半天的，采用即时请假制度，即请假人可当天填写请假单，交由请假人直接上级签字后，交至行政专员处备案；
1.2.4、若因私请假当日有项目组周或月例会，请假单中须注明会议请假要求；
1.2.5、若因特别紧急情况不能提前请假，须电话告之其直接上级，获得批准后方可以请假，上班当日须完善书面假条相关手续；
1.3、排班及休假
1.3.1、销售现场人员实行每周6天工作制，每周休息1天，但每周五、周六、周日、每月最后两日不能排休，若无重大意外情况，享受正常的公众大假；
1.3.2、销售主管在每周日17：00前，将项目组下周排班表交至销售经理和行政专员处，行政专员根据排班表和请假单，如实记录项目组考勤情况；
1.3.3、若遇到超过三天的公众假期，销售主管须在放假前两天，就假期排班表交至销售经理和行政专员处，行政专员根据排班表和请假单，如实记录项目组考勤情况；
1.3.4、项目组同事年假、婚假、丧假按照公司相关规定执行；
1.3.5、若因工作原因，耽误项目组同事的正常排休、公众大假、年假、婚假、丧假，可在情况发生后的一周内向销售经理，提出补休申请，销售经理根据后期工作安排在60天酌情安排。
1.4、特殊情况
开盘期、强销期和活动日的工作时间可由销售经理灵活调整，置业顾问严禁无故缺席，否则按照旷工进行处罚。
1.5、违规处理
1.5.1、迟到、早退、因私请假按照同成公司考勤制度处罚条例进行处罚；
1.5.2、未签到按照迟到处理，两小时内的因私请假按照迟到处理，两小时以上的因私请假按照请假半天处理，五小时以上的因私请假按照请假一天处理；
1.5.3、行政专员未按规定填写完成考勤表或未按时提交考勤表，20元/次，销售主管未按规定提交排班表，20元/次；
1.5.4、项目组同事未按规定进行请假或未获得批准擅自请假，视为旷工。
