地产老总该怎么做？地产项目总经理该具备哪些能力？

房地产项目总经理应该是一位统帅千军万马的将军。稳坐战马、手握令旗、镇静自若，只需催动战鼓，顷刻之间便会拿下敌营。这是对项目总经理的角色定位！做地产项目的老总，虽然不需要万能，但各方面仍旧要全能，不必精通，但要明白！作为一个地产老总，在所有部门工作稳扎基础之上，突出自己的长项、发挥团队的优点，才能取得优异的业绩！不用面面俱到，而需划重点、注重全面性的综合能力！

如果你不是个合格的老总，请不要对号入座。谢谢!

1.熟悉地产行情，洞悉行业趋势

2.了解房地市场，了解竞争对手

3.把控产品设计方向

4.做好项目现金流策划

5.掌握目标成本，实施动态成本控制

6.掌握管理工具，具备运营观念

7.懂得管理团队

白银时代，房地产已进入大洗牌时代，市场马太效应明显，同行们都面临着全新的发展问题和多重压力。项目总作为影响项目盈利水平的至关要素，需要具备强大的个人能力！