一、如何管理

要内外兼修，建立团队的核心、保证团队的执行力；梳理各种协作部门的关系，使内外和谐。

二、组织能力

工作内容是开展与销售相关的各项工作，因此，强有力的组织能力十分重要！

三、交际能力

销售经理应具备与各式各样的人交往的能力。

四、表达能力

销售部门的工作，需得到各部门的诶和。因此，销售经理在语言表达上要有一定的训练。

五、创造能力

从事销售工作，要有一股“别出心裁”的创新精神，才能引起广大客户的注意。